敏捷人力领导力（Scrum in HR）
7节课带你快速学习项目经理必备知识
课程介绍
敏捷已经成为了现代企业中最受欢迎和广泛采用的管理理念之一。与传统的瀑布式开发方法相比，敏捷方法论强调团队协作、快速迭代、持续交付和快速反馈，以满足不断变化的客户需求。敏捷方法论已经成为提高效率、降低风险、增强客户满意度和提高团队协作能力的核心方法论之一。HR 作为组织中重要的角色，在敏捷环境和敏捷转型中起到举足轻重的作用，HR 对于敏捷思维的认知和自身转型也是敏捷转型成功的保证之一。
《敏捷人力资源管理（HR For Agile）》课程旨在帮助 HR 专业人士理解敏捷思维和方法，认知目前流行的敏捷转型和对应的变革管理，来提升组织敏捷转型的成功率。通过本课程，参与者将探索 HR 在敏捷转型中的角色和责任变化，以及在组织层级、团队层级进行的对应活动和工作，从而更好的支持组织、管理者在敏捷转型中的转型。
《敏捷人力资源管理（Scrum in HR）》课程课程旨在帮助 HR 专业人士理解和应用敏捷方法论于人力资源管理领域。在面对快速变化的商业环境和员工需求时，传统的人力资源管理方法逐渐显示出其局限性。通过本课程，参与者将学习如何采用敏捷思维和实践，以增强 HR 功能的适应性、创新性和效率。
认证版本课程可在考试后获得 Scrum 创始人 Jeff Sutherland 颁发的 RSM 国际认证
课程目录
- 培训师与学员介绍
- 培训框架与内容
- 期望与担心
- 敏捷的核心目的
- 敏捷的定义
- 现实中的敏捷
- VUCA
- 管理 3.0
- 现实挑战下的管理压力
- 企业管理的认知升级
- 从工程学到生态学
- 游戏体验：快慢颠倒
- 为什么要用 Scrum？
- Scrum 历史
- Scrum 和 Agile 的关系
- Scrum 结构解析
- Scrum 角色剖析
- Scrum 产出剖析
- Scrum 仪式剖析
- Scrum 中的附加实践
- 估算
- 快速交付
- 超高效能团队的模式
- 价值流映射
- 根因分析
- HR 团队的敏捷
- 敏捷实战案例解析
- HR Scrum Master 的谜题
课程剪影
讲师
杨瑞
讲师
独立咨询师，国内知名组织转型敏捷教练，复旦大学软件工程硕士，曾任多家上市公司研发负责人，创办的英睿信息曾主导多个 APP 产品的设计和开发工作，创业产品《蹓跶鼓浪屿》曾多次获得 APP Store 推荐，二次创业项目“搭膳”曾获数百万天使投资。
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