华为敏捷方法+

任正非对华为敏捷变革的最高指示：“我们要有快速响应的能力，也要有坚实的基础。未来要实现大宽带、大流量，传统IPD集成产品开发体系依然是坚实的基础，适合传统硬件和嵌入式软件；IPD集成产品开发体系的进一步发展就是敏捷；未来，IPD集成产品开发体系跟要联合客户敏捷，对接客户业务流，做到商业敏捷。”

中国业界标杆企业华为公司从2008年开始敏捷转型，是中国最早开展敏捷转型的民营企业。经过十几年的历程，敏捷不仅覆盖了华为所有业务线的8万研发人员，并且覆盖了产品的全价值链过程，极大提升了研发效能以及对客户的价值产出。华为的产品规模动辄成百上千人，无疑是大型军团，又如何实现像猎豹一样奔跑？作为一家超大型的传统企业，华为公司又如何领导整个公司范围的敏捷转型得以持续成功？本课程详细揭秘。