知人·善用——互联网时代的中高层领导力
- 2025-01-03 14:56:00
- 田野 原创
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知人·善用——互联网时代的中高层领导力
8节课带你快速学习项目经理必备知识
课程介绍
对于互联网时代下的新领导,会遇到各种各样的新问题,但是所有的问题都绕不开一个问题:如何不断成长成更好的自己以及如何影响他人成长。为了实现这两个目标,非权力影响力的打造,至关重要。沟通能力、领导能力、引导能力及解决问题的能力,是实现领导力的具体方法。
沟通能力:无论是与领导的沟通,直接面对客户的沟通,都是直接决定他(她)工作效果的重要能力,所以,我们建议首先要提升团队成员的沟通能力,在此我们会在培训中使用世界范围内信效度最高的工具:EVERYTHING DISC,培训师已经在各大企业帮助他们的销售团队、管理团队进行了沟通提升。
领导能力:结合企业的具体情况,根据自己团队的小伙伴的状态,拿出最适合的领导方式,是我们此次培训的目的。所以我们推荐目前世界先进的4D领导力系统,相信通过对4D领导力的掌握,领导者会以优异的状态担负领导职能。
解决具体问题的能力:将前沟通能力+领导力培训与待解决的实际问题结合,采用引导技术(行动学习)的方法,让学员们现场解决实际问题(已有问题或设想问题),在行动学习的过程中,也可以锻炼和发挥学员的领导力。
课程目录
- 领导和管理的异同
- 互联网时代下的领导力
- 我是谁?
- 背景的力量(第五力)
- 焦点管理
- 澄清目标/愿景
- 澄清现状
- 4D卡牌游戏
- 自测:我的天生个性
- 觉察:ta的天生个性
- 心态管理的AMBR
- 台词管理
- 改变的根本目的:修圆
- 体验式工作坊:卓越领导者的八项行为
- 解决问题的新思路
- 基于弱点的相互信任
- 毫无保留的建设性争论
- 认同决策
- 相互负责
- 关注集体结果
课程剪影
讲师
田野
讲师
英国国际专业管理公会IPMA认证CIPMT国际职业培训师。中智公司认证CIPMT国际职业培训师。美国前NASA天文物理学部门主任Dr. Charles Pellerin亲授国际认证4D卓越团队和领导力培训师。
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