从时间的投入产出比的角度来看，创业企业在选择团建产品时，除了要满足团队参与的愉悦度，即“好玩”之外，更要注重团建培训的沟通属性和共同认知属性。也就是说，团建培训要在体验环节够“嗨”的前提下，还能提炼出可以链接到工作中的公式或技能，让学员在“嗨”之后还能有“哦”的获得感。当然这些获得感中也包括对于未来方向或团队现状的澄清与认知。

基于以上因素，对于此次培训需求，我们的方案是在最大化保障培训课程的愉悦度的前提下，同时聚焦于主动建立安全与信任的工作环境以及面对战略变化团队成员在敢于担当、成就他人的思维层面的思考与转变。

我们会在课程中接触阻碍团队的5大障碍并了解凝聚团队的5项行为。让学员以棒球运动为媒介觉察、认知并调整进而与真实的工作情境进行平层链接，获得对于团队不同维度的认知与解决方案。