敏捷项目领导力
8节课带你快速学习项目经理必备知识
课程介绍
敏捷方法论已经成为了现代软件开发中最受欢迎和广泛采用的方法论之一。与传统的瀑布式开发方法相比,敏捷方法论强调团队协作、快速迭代、持续交付和快速反馈,以满足不断变化的客户需求。敏捷方法论已经成为提高软件交付效率、降低项目风险、增强客户满意度和提高团队协作能力的核心方法论之一。
本课程旨在为团队领导者和管理者提供一个综合性的敏捷项目领导力培训,帮助他们深入理解敏捷方法论的优势和应用,掌握 Scrum 框架和实践,以及如何应用它们来提高项目的交付效率和质量。
课程目录
- 培训师与学员介绍
- 培训框架与内容
- 期望与担心
- 敏捷的定义
- VUCA
- 管理3.0
- 企业管理的认知升级
- StacyMatrix 模型
- Scrum 结构解析
- Scrum 角色剖析
- Scrum 产出剖析
- Scrum 仪式剖析
- 需求传递
- Scrum 沙盘
- 沙盘复盘
- 用户故事简介
- 用户故事
- 精益思维
- 用户故事地图
- 价值牵引
- 规模化敏捷
- 常见规模化机制
课程剪影
讲师
杨瑞
讲师
独立咨询师,国内知名组织转型敏捷教练,复旦大学软件工程硕士,曾任多家上市公司研发负责人,创办的英睿信息曾主导多个 APP 产品的设计和开发工作,创业产品《蹓跶鼓浪屿》曾多次获得 APP Store 推荐,二次创业项目“搭膳”曾获数百万天使投资。
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