敏捷转型领导力

“敏捷”起源自敏捷软件开发模式，其突出特点是跨职能的小规模团队、端到端的闭环任务、协作自驱的组织氛围和快速迭代的高质量交付。近年来，敏捷的基本理念和技术方法被越来越多地引入各类企业经营管理中，成为各组织践行“以客户为中心”理念、提升核心竞争力的必修课和基本功。

但从科技开发领域大幅跨越到经营风险、稳健保守的各行各业，敏捷模式面临非常大的转型挑战。在现有的文化、考核和组织环境下，各个行业如何在敏捷与传统、创新与业绩、授权与风控之间谋得平衡，需要讲究科学，更需要讲究艺术。

通过培训，学员可以理解敏捷转型的基本概念、理论和深层次原因，从企业管理、组织状态、绩效管理的视角深度审视目前商业环境下的组织经营挑战，并使得敏捷转型的实施更加高效。